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零售企业转型关键在于迎合顾客的需求
发布时间: 2014-02-22 来源: 花之王【www.kao-020.com】 作者: root

零售企业转型关键在于迎合顾客的需求

“中国消费者需求的变化非常快,因此零售商就要以变应变。华润万家在业态创新和业态优化上做了尝试并取得成绩。”

  华润万家把零售业定义为一场马拉松式的业务。零售企业做得好不好,是需要几个经济周期才能验证的。支持企业长远发展的是长期的规划和独特的战略。

  过去十几年,中国经济快速发展,消费动力也足。“水涨船高”,企业被市场推动着成长。但最近几年宏观经济增速放缓,市场转折点也已经到来。企业需要思考:在消费信心不足的情况下,企业有什么好的方式来维持销售增长。

  华润万家就抓住了消费市场细分的趋势,在超市业态的多元化上下功夫。中国消费者需求的变化非常快,对于零售商来说,就要以变应变。华润万家就是在业态创新和业态优化上做了尝试,并取得了一些成绩。从体量上来说,我们有大卖场、综超和便利店等业态。在不同的定位上,我们也有针对中高端人群的业态。

  华润作为央企,敢于进入市场化程度非常高的快消品零售业,源于企业对全球主要国家零售业的发展规律的掌握。这些国家在零售上做到前几位的,大部分都是本土零售商。因为本土企业对消费者需求变化的察觉更为灵敏。
  做生意就是满足消费者

  “郊区消费的需求已经不亚于市中心。目前,我们的社区购物中心市场氛围、客流量均超过市中心,但客单价却不低。”

  今年零售企业普遍感叹生意难做,我认为这是因为过去生意太好做。现在要做好生意最起码的要求就是要了解消费者的需求,并满足消费者。

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